齊長城下商舟競，七六風(fēng)華匯一漣。
2025年7月10日至12日，集團(tuán)第十七屆職業(yè)經(jīng)理論壇在黃海之濱日照五蓮縣的松月湖畔、馬耳山下舉行。圍繞“市場拓展·人才優(yōu)化·資金管理”主題，集團(tuán)董事長徐鵬強(qiáng)、總裁朱九洲及姜建魯、吳杰、孟憲禮、房海、劉雁冰、惠守江、王建波等高管層領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)所屬基層單位、子公司和總部總經(jīng)理共45人登壇論道、共商昌大百年大計(jì)。
正如集團(tuán)總裁朱九洲在本屆論壇開幕式上所言，“百年未有之大變局”加速演進(jìn)，受關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)等外部不確定性的影響和沖擊，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)和制造業(yè)投資大幅下降，建筑市場持續(xù)萎縮，保生存已成為當(dāng)前建筑業(yè)企業(yè)的主要任務(wù)?！闭腔谶@種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，昌大人積極應(yīng)對，力求融匯智慧、凝聚力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，筑牢百年昌大之發(fā)展根基。
在為期三天的時(shí)間里，鞏固拓展市場、優(yōu)化人力資源、強(qiáng)化資金管理成為職業(yè)經(jīng)理們的眾口一詞，徐鵬強(qiáng)董事長、朱九洲總裁以及其他與會高管或從集團(tuán)大局著眼或從分管業(yè)務(wù)入手，積極發(fā)言、互動商討；各位職業(yè)經(jīng)理人“線上互動、線下交流”，功課做得足，案例來得實(shí)，經(jīng)驗(yàn)可借鑒。發(fā)表論點(diǎn)以充分論據(jù)佐證，提出建議突出“活下去、可持續(xù)”總基調(diào)，心心念念中，梳理出眾多發(fā)展智慧和應(yīng)對策略。
集團(tuán)黨委書記、董事長徐鵬強(qiáng)對本次論壇取得的智力成果給予了充分肯定。指出，集團(tuán)關(guān)于市場、人才、資金以及企業(yè)管理的諸項(xiàng)工作，在此前歷屆職業(yè)經(jīng)理論壇上和內(nèi)部多個會議上都進(jìn)行了系統(tǒng)性闡述和強(qiáng)調(diào)，本次不再就這些話題進(jìn)行重復(fù)，要求職業(yè)經(jīng)理們反復(fù)學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)悟，持續(xù)貫徹落實(shí)。本屆論壇上，董事長談了八件小事并分別提出了明確要求。一是關(guān)于員工工資發(fā)放問題，這是職業(yè)經(jīng)理的頭等大事，要克服困難加以解決，即使暫時(shí)不能全額解決也要想辦法幫助員工解決生活困難，保障生活是最基本要求；二是關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部資源整合和互采互購問題，總包項(xiàng)目各專業(yè)要在集團(tuán)內(nèi)部形成配套，讓現(xiàn)金在集團(tuán)內(nèi)部流動起來是最基本要求，做到各專業(yè)相互扶持，絕不可把專業(yè)項(xiàng)目外流而傷害自我，同時(shí)各相關(guān)專業(yè)公司要主動配合做好服務(wù)，集團(tuán)將對此建立評判機(jī)制以加強(qiáng)內(nèi)部資源的計(jì)劃與調(diào)度；三是關(guān)于精細(xì)化管理問題，要借助現(xiàn)在項(xiàng)目減少的時(shí)機(jī)，用心考慮跑冒滴漏等細(xì)節(jié)管理問題，用腦想、用心做，認(rèn)真研究來之不易的項(xiàng)目，以已之長把管項(xiàng)目當(dāng)成自己的事來做；四是關(guān)于人力資源優(yōu)化問題，要按照產(chǎn)能匹配原則確定人力資源配置，減掉冗員、流住人才，同時(shí)借當(dāng)今建筑市場大勢引進(jìn)高端人才，要動腦筋想辦法，在優(yōu)化中架構(gòu)起合理的人才梯隊(duì)；五是關(guān)于職業(yè)經(jīng)理的個人修養(yǎng)問題，要做到言行舉止以及道德公德與職業(yè)經(jīng)理這個稱號相配，職業(yè)經(jīng)理在方方面面要為員工做好表率，管理好自己，管理好自己的親人、朋友，做到自律、慎獨(dú)；六是關(guān)于各公司太陽能光伏發(fā)電的問題，各單位要用心研究可行性并做好內(nèi)部交流，明確是否使用、如何使用的問題。提出這個問題的核心要義是內(nèi)部有的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要相互借鑒、互相學(xué)習(xí)，達(dá)到推廣目的；七是關(guān)于處理好與債權(quán)人的關(guān)系問題，要從利益共同體的角度認(rèn)知，用好的態(tài)度主動溝通交流，做到不避債、不難為合作者；八是對市人民醫(yī)院項(xiàng)目結(jié)算工作提出了明確要求。
本次論壇一個突出的特點(diǎn)是各論壇板塊主題以正面經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)為主，同時(shí)不回避現(xiàn)實(shí)問題。三天的論壇收獲了豐富的智力成果，為百年昌大提供了強(qiáng)力精神支撐，論壇目標(biāo)達(dá)成。
論壇期間，集團(tuán)公司特聘蘇州方石科技有限公司副總經(jīng)理朱海廷為集團(tuán)首席智能建造專家并由總裁朱九洲為其頒發(fā)了聘書。
論壇由集團(tuán)董事、副總裁兼本屆論壇秘書長吳杰主持。（黨群工作部采寫）
6.貫日虹：取《戰(zhàn)國策》“白虹貫日”異象，喻昌大宏圖如長虹凌空，穿透時(shí)空界限。
